L.A.B. Profile și Coaching (partea a 2-a)

L.A.B. Profile și Coaching (partea a 2-a)

Într-un articolul anterior am prezentat pe scurt ce este L.A.B. Profile®, de ce l-am folosi în coaching și cum poate fi folosit în coaching. Am acoperit partea din profil ce ține de tiparele motivaționale și a rămas să continui cu partea de tipare de lucru.

În continuare voi prezenta pe scurt ce întrebări să pui pentru a determina tipare de lucru ale unei persoane și la ce răspunsuri să te aștepți.
(more…)

Ce spui după “Bună ziua”?

Ce spui după “Bună ziua”?

Nu știu dacă știai deja sau nu, dar în coaching când vine vorba despre problemele care se rezolvă și obiectivele care sunt atinse e nevoie de max 3-5 ședințe de 50-60min. Și sunt cazuri când o ședință este suficiență pentru a produce o schimbare în client care apoi conduce la rezolvarea problemei sau atingerea obiectivului.

Chiar și mai mult, eu cred că se poate și ma bine. Pe viitor sper să mă regăsesc în acest banc despre coaching:

– Se poate să îmi faci coaching într-o oră?
– Cu siguranță se poate, a răspuns Coach-ul.
– Dar o oră nu este prea puțin?
– Nu! De fapt durează cu 59 de minute mai mult.

(more…)

Structura unei experiențe subiective

Structura unei experiențe subiective

Atât timp cât trăim, spre deosebire de cei care nu fac asta, avem experiențe. Le putem numi subiective, deși nu există experiențe obiective deoarece o experiență implică un “subiect”. Și cum acest subiect în majoritatea din cazuri ești chiar TU atunci s-ar putea să te intereseze cele ce urmează 🙂

Dar cum poate fi descrisă o experiență? Uite un exemplu:

A: Ce ai mai făcut?
B: Am alergat.

În mod clar, ai spune că, este un exemplu cam prost pentru că dă naștere unor întrebări precum: Unde? Când? Cu cine? Cum? De ce? Cine? Pentru cine? Pentru ce? Dar tocmai de aia am ales acest exemplu!

În mod evident când vine vorba de o experiență există niște elemente care ne interesează (de unde și întrebările).

(more…)

L.A.B. Profile și Coaching (partea 1)

L.A.B. Profile și Coaching (partea 1)

În seara asta am avut o ședință de coaching în care clientul dorea mai multă claritate legată de jobul pe care îl avea și dacă e cazul să îl schimbe sau nu. Coincidența face că înainte cu câteva ore am revizuit un instrument foarte puternic derivat din NLP, și anume L.A.B. Profile®.

Ce este L.A.B. Profile®?

Vine de la Language And Behavior Profile și este un instrument care pe baza limbajului și comportamentului unei persoane poate oferi o “amprentă” a modului în care acea persoană este motivată, ia decizii și procesează informația în anumit context (serviciu, familie, etc). Acest instrument este folosit predominant în mediul profesional corporate, în lucrul cu oamenii, vânzări, etc.

Din propria observație, L.A.B. Profile® este de fapt un instrument care îți permite să “radiografiezi” un rol al unei persoane, la nivel de valori, convingeri și strategii (vezi Nivelurile Neurologice din NLP).

L.A.B. Profile® în Coaching

Ce legătură are L.A.B. Profile® cu Coaching-ul? Păi cu acesta poți:

  • creea raport cu clientul prin identificare tiparelor de vorbire și oglindirea acestora
  • acompania clientul în procesul de auto-cunoaștere
  • identifica valorile clientului
  • identifica nivelurile neurologice în care clientul are un blocaj
  • identifica tiparele de motivare și gândire, iar apoi explora unele noi

Cum poate fi folosit într-o ședință de coaching? Punând întrebări desigur 🙂

(more…)